El problema, la decisión técnica y el resultado
Algunos proyectos son públicos, otros son anónimos por confidencialidad. En ambos casos explicamos el enfoque y lo que cambió en la operación.
Cantabria Chapter: web y gestión de eventos para club de motos
El problema
Club de motos sin presencia web profesional y con la gestión de eventos, contenido y comunicación con socios dispersa en múltiples canales.
La solución
Web pública con identidad de marca, galería de eventos y noticias. Plataforma de gestión interna para eventos, contenido y comunicación con miembros.
LTR Studio: cartas digitales y webs para hostelería
El problema
Restaurantes y bares sin presencia digital profesional. Crear una carta o web tradicional llevaba días y requería ayuda externa para cada cambio.
La solución
Plataforma SaaS donde el propietario crea y gestiona su carta digital con acceso por QR. Cambios de precios, platos y horarios en tiempo real sin depender de nadie.
Sistema de embudos de ventas automatizado
El problema
Leads que entraban por formularios y se perdían por falta de seguimiento. Proceso de nurturing manual e inconsistente.
La solución
Sistema completo de embudos con n8n: captura de leads, segmentación automática, secuencias de email personalizadas, notificaciones al equipo comercial y sincronización con CRM.
Asistente GPT para gestión interna
El problema
Información dispersa en documentos, wikis y conversaciones. Tiempo perdido buscando procedimientos, plantillas y respuestas a preguntas frecuentes.
La solución
Asistente GPT personalizado entrenado con documentación interna. Responde preguntas sobre procesos, genera borradores y sugiere acciones basadas en el contexto del negocio.
Sincronización entre herramientas de negocio
El problema
Datos duplicados o desactualizados entre CRM, herramientas de email marketing y facturación. Errores humanos al traspasar información manualmente.
La solución
Integraciones API bidireccionales que mantienen los datos sincronizados automáticamente. Validaciones para evitar duplicados y alertas cuando algo falla.
Qué miramos antes de empezar
Para evitar proyectos que se eternizan
Proceso actual
Cómo trabajas hoy y dónde está el punto de ruptura
Restricciones
Herramientas, datos y personas involucradas
Entregables
Qué construimos y qué decisiones tomamos
Indicador de éxito
Horas ahorradas, errores reducidos, tiempos de ciclo
¿Quieres un resultado parecido?
Empecemos por entender tu caso. Cuéntanos qué proceso quieres mejorar.